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神木分公司:小班組舞活“三項機制”

時間:2020年10月09日 作者:賀建 信息來源:本站原創 點擊: 字體:

滚球体育app為積極貫徹落實公司三項機制改革自上至下走深走實,響應不拘一格選拔人才的管理理念,充分發掘項目優秀人才,為員工提供良好的晉升平臺。近期,神木分公司小保當運營中心開展了鍋爐、檢修、污水處理等業務板塊的班組長崗位競選活動。

神木分公司:小班組舞活“三項機制”

此次競選活動,該中心高度重視,以高標準、嚴要求的考核方式嚴格把關,競選方式由理論考評、個人能力展示評定及民主投票選舉相結合,以此競選出各類崗位的優秀班組長人才。

競選活動開始,首先由該項目主任及技術員按照各崗位分工組織全員進行理論考試,并設置嚴格的考核線,確保競選者個人理論知識充足。其次,通過個人自薦及競選者表態發言的方式,為員工提供自我展示的平臺并入選到班組長競選行列中。最后,按照競選規則組織全員對參與的競選者進行投票公示。在進行了嚴格而激烈的投票競選活動后,選出了該項目中心的各個班組長。

據介紹,本次班組競聘最終選拔出優秀班組長人才21人,其中包含鍋爐運行和檢修、污水處理和檢修、化驗班長、換熱站及消防泵房7個工種的班長。

此次崗位競選活動是項目中心積極響應公司的人才體系建設,深入探索人才管理的創新之舉。不僅發揚了公司“能者上、平著讓、庸者下、劣質汰”人才管理理念,充分激發了員工的積極性與干事心,為公司金牌班組建設注入了全新的活力。(神木分公司小保當運營中心 賀建)


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